言葉がデザインになる。　JR東日本グループの飲食系事業4社による経営統合のプロジェクト。新社名のネーミング提案にあたっては、ネーミングを提案する前に経営統合によって生まれる価値創造を言語化したステートメントをまず制作した。それぞれ異なる事業領域の中でも共感できる同じ価値観を見つけ出し、異なるもの同士が掛け合わさることで新たな価値を創造していけるという方向性を提示。何のために経営統合するのか、価値は何なのか、大切にすべき指針を言語化し関係者間で共有した。これにより、その後の新会社名のネーミング提案、経営理念の策定、ロゴデザインなどにおける判断基準となり、経営再編の旗印となるプロジェクトを推進した。